For et lille land som Danmark er internationalt samarbejde vigtigt. Når ejere af historiske ejendomme deler erfaringer på tværs af landegrænser, får vi adgang til viden om, hvordan kulturarven kan danne grundlag for indtjening og udvikling.
Mange europæiske ejere har en lang tradition for at skabe forretning gennem turisme og bruge ejendommenes historie og identitet i markedsføringen af deres produkter. De erfaringer kan vi lære af. Denne gang var det vores tur til at vise, hvordan danske ejere arbejder med bl.a. oplevelsesøkonomi og udvikler nye forretningsområder.
Tilslutningen til årets tur var større end nogensinde. Otte innovative og gæstfri værter på Sjælland og Fyn åbnede dørene og delte deres overvejelser om at drive virksomheder, som både rummer historiske bygninger, familiehjem og et ansvar over for kommende generationer.
Flere indtægtskilder skal bære kulturarven videre
Herregårdene har traditionelt haft deres økonomiske fundament i land- og skovbrug, boligudlejning og jagt. I dag arbejder mange ejere på at skabe flere indtægtskilder, der tilsammen kan understøtte ejendommens drift og bevaring.
Besøget satte fokus på denne udvikling. Oplevelser, overnatning, konferencer, events og blomsterparker er blandt de aktiviteter, der kan åbne ejendommene for nye gæster og kunder. Andre muligheder findes inden for blandt andet energiproduktion, skovbegravelse og produktion af kvalitetsgrøntsager.
Der er ingen fælles opskrift. Hver ejendom har sine muligheder, og ejerne må finde den kombination af aktiviteter, som passer til stedet og kan skabe et holdbart økonomisk fundament.
Når oplevelser også skal være en god forretning
Oplevelsesøkonomi kræver mere end en god idé og smukke rammer. Nye aktiviteter kan kræve store investeringer, medarbejdere og betydelige udgifter til den løbende drift. Derfor var spørgsmålet om indtjening centralt: Giver aktiviteterne et afkast, der står mål med kapitalbehovet og arbejdsindsatsen? Og hvordan ser økonomien ud sammenlignet med eksempelvis vindenergi eller solceller?
Samtidig skal mange af ejendommene fortsat fungere som hjem. Hvordan inviterer man flere gæster indenfor og udvikler virksomheden, samtidig med at der er plads til familiens privatliv?
Det var den slags overvejelser, besøget gav mulighed for at dele. Samtalerne handlede om de forretningsmæssige valg, der skal gøre det muligt at bevare bygningerne på lang sigt. Hvis landbrugets indtjening er under pres, bliver mulighederne for at skabe andre indtægter desto vigtigere.
De danske værter viste, at opfindsomheden og arbejdsomheden er intakt, selv om udfordringerne er store. Vi var stolte af at kunne præsentere deres arbejde for kolleger fra resten af Europa.
Et europæisk netværk med værdi i Danmark
Owners’ Circle kombinerer faglig inspiration med personlige relationer mellem ejere. Mødet giver mulighed for at tale åbent om erfaringer, stille spørgsmål og knytte kontakter, som også kan bruges efter besøget.
For Historiske Huse har den europæiske erfaringsudveksling desuden værdi i det daglige politiske arbejde. Indblik i andre landes rammer og løsninger styrker vores arbejde for bedre vilkår for ejerne af Danmarks fredede og bevaringsværdige bygninger.
Tak til vores værter
En særlig tak til de otte herregårde og slotte, som delte deres erfaringer, overvejelser og gæstfrihed:
- Vallø Stift
- Holmegaard Gods
- Kragerup Gods
- Sanderumgaard Gods
- Broholm Slot
- Hesselagergaard
- Ledreborg Slot
- Gavnø Slot
Tak også til Davids Samling og Nyhavns Færgekro for at tage imod deltagerne, og til alle vores europæiske gæster for deres engagement og bidrag til erfaringsudvekslingen.
Vi glæder os til at bygge videre på de kontakter og den erfaringsudveksling, som besøget har skabt.
Se flere billeder fra besøget her.